A.工作方法
B.分析對(duì)象的載體形式或表現(xiàn)形式
C.工作目的與原因
D.工作過(guò)程與結(jié)構(gòu)
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D.團(tuán)隊(duì)工作和自我管理小組
A.王符《潛夫論·忠貴》
B.宋應(yīng)星《天工開(kāi)物》
C.肖鳴政的《工作分析的理論與方法》
D.周占詳?shù)摹稉?dān)負(fù)現(xiàn)代企業(yè)人機(jī)效率的理論與實(shí)務(wù)》
A.巴魯什
B.賓漢
C.賽拉斯·伯特
D.芒斯特伯格
A.丹尼斯·狄德羅
B.卡爾·舒爾茨
C.泰勒
D.吉爾布雷思夫婦
A.自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式和封建主義統(tǒng)治
B.現(xiàn)代人力資源管理工作
C.社會(huì)分工后的人力資源配置和人的全面發(fā)展
D.薪酬的內(nèi)部一致性和外部競(jìng)爭(zhēng)力
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最新試題
工作分析興起于()。
以職位評(píng)價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn),培訓(xùn)周期一般是()。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
分類法不是憑主觀簡(jiǎn)單排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。
下面屬于外部專家的是()。
按照雙因素理論,激勵(lì)因素追求公平,能者多勞,保健因素追求平等,人人有份。
員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)不僅來(lái)自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效與成果,同時(shí)還要包括員工超越其職位對(duì)組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。