經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢實(shí)施內(nèi)部控制。

人力資本價(jià)值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。

在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

ERG理論可以看做是（）的一個(gè)修正。

榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不能創(chuàng)造剩余價(jià)值的是（）。

激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)（）這一過程的著眼點(diǎn)的不同。

目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。

員工的固有價(jià)值、使用價(jià)值和市場價(jià)值相互獨(dú)立，不存在因果關(guān)系。