組織中的最高決策權(quán)交給兩位以上的管理者，也就是把權(quán)力分散到一個(gè)集體中去。
當(dāng)解決一個(gè)問(wèn)題或做出一項(xiàng)決策必須匯總兩個(gè)或更多的管理者的職權(quán)才能實(shí)現(xiàn)時(shí)，就認(rèn)為解決這一問(wèn)題的職權(quán)是分裂的。
是某職位或某部門(mén)所擁有的原屬于直線(xiàn)管理者的那部門(mén)權(quán)力，大部分是由業(yè)務(wù)或參謀部門(mén)的負(fù)責(zé)人來(lái)行使的。
最新試題
組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
掌握部署成員需求的方法是：（）
下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是：（）
下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來(lái)，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。
整體性原理
