A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃
B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來.提高生產(chǎn)效率
C.它能增強企事業(yè)的活力
D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)
E.它會減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性
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A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結構的縱向復雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務活動量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用
A.兩者存在反比的數(shù)量關系
B.兩者存在正比的數(shù)量關系
C.兩者存在倒U形的關系
D.兩者相互制約,其中管理層次起主導作用
E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導作用
A.一名員工有兩位領導
B.組織內(nèi)部存在兩個層次的協(xié)調(diào)
C.組織的穩(wěn)定性強
D.產(chǎn)品部門(或項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
E.機構相對精簡.用人較少
A.組織的制度化程度越高.組織文化就越傾向于嚴謹
B.強調(diào)等級制度的組織設計,很難形成公平、自由參與的組織文化
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
D.級別差別很大的薪酬制度適合于強調(diào)等級的組織文化,不適合崇尚平等的組織文化
E.管理層次多、結構復雜的組織,有利于鼓勵員工獨立決策
A.規(guī)模大
B.有共同的愿景
C.能力相同
D.有共同的工作方法
E.情愿共同承擔責任
最新試題
矩陣組織形式的主要特點有()。
技術發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強、管理復雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
下列方法中,不屬于傳統(tǒng)組織發(fā)展方法中人文技術的是()。
組織結構設計的特征因素不包括()。
關于該企業(yè)組織設計的說法,錯誤的是()。
屬于組織文化中精神層的是()。
關于組織變革程序的說法,正確的是()。
組織的橫向結構指的是()。
以結構為中心的變革包括()
按照美國學者桑南菲爾的組織文化分類,()。這一組織非常重適應、忠誠度和承諾。