A、持久
B、控制
C、目標(biāo)
D、環(huán)境
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A、技能因素
B、收益因素
C、環(huán)境因素
D、機(jī)會(huì)因素
A、崗位設(shè)置是通過滿足員工與工作有關(guān)的需求來提高工作效率的一種管理方法
B、崗位設(shè)置有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)增強(qiáng)了員工的歸屬感和責(zé)任心
C、崗位設(shè)置對系統(tǒng)或者流程的變革有著重大的意義
D、崗位設(shè)置對管理者的積極性有很大調(diào)動(dòng)
A、國家法規(guī)政策
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、社會(huì)環(huán)境
D、同行業(yè)的競爭
A、技術(shù)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、逃避技能
A、面對挫折
B、科學(xué)管理
C、行為科學(xué)管理
D、超越困難
最新試題
專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）
潛能開發(fā)的要素（）
很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題，你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生？（）
口頭溝通是指（）以及電話聯(lián)系等
編碼是指信息以相應(yīng)的（）或者其他形式表達(dá)出來的過程
績效定量管理法采用了哪些評價(jià)方法（）
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題（）
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量：（）
認(rèn)知能力測驗(yàn)由（）個(gè)部分組成
據(jù)國外研究結(jié)果，專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為：（）