A.單價
B.單位變動成本
C.銷售量
D.目標(biāo)利潤
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A.應(yīng)用的前提條件不同
B.期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同
C.損益確定程序不同
D.提供信息的用途不同
A.半變動式
B.半固定式
C.延期變動式
D.完全變動式
A.解析過去
B.控制現(xiàn)在
C.籌劃未來
D.全面預(yù)算
A．提高單價
B．增加銷量
C．降低單位變動成本
D．壓縮固定成本開支
A.現(xiàn)金流量的預(yù)計比凈利潤的預(yù)計有較小的主觀性。
B.以現(xiàn)金流量作為收益，對長期投資項目來說，風(fēng)險較小。
C.現(xiàn)金流量可通過“營業(yè)收入”減“營業(yè)成本”得到。
D.現(xiàn)金流量是衡量投資項目經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。
最新試題
B 公司生產(chǎn)輪胎的單位變動成本是多少？
使用材料搬運次數(shù)分配材料處理成本，使用機(jī)器小時分配機(jī)器運轉(zhuǎn)成本，計算該項目的全部成本。假定報價是完全成本加25%，經(jīng)理的報價應(yīng)是多少？
根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購？在何種情況下應(yīng)該自制？
若目標(biāo)利潤為25000元，則價格至少應(yīng)為多少？
影響企業(yè)定價決策的因素有哪些？按照定價決策所考慮的主要因素，如何將定價決策方法分類？
下列不屬于預(yù)算編制方法的是（）
若每月銷售額為30000元時可以保本，則當(dāng)年固定成本總額是多少？
深航全面預(yù)算管理的編制主體如何劃分？
使用機(jī)器小時分配間接費用，計算所討論項目的全部成本。假定報價是完全生產(chǎn)成本加25%，車間經(jīng)理的報價應(yīng)是多少？
深航全面預(yù)算管理體系主要由哪些部分構(gòu)成？