單項選擇題項目范圍管理計劃的主要內(nèi)容和作用是()

A.描述并記載了范圍基準計劃,以幫助范圍決策的制訂
B.分解了項目的可交付成果
C.描述了如何在項目中實現(xiàn)范圍變更,以及如何管理項目的范圍
D.描述了成本和時間估算如何成為項目范圍變更的組成部分


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)()

A.是否明確定義了每個任務(wù)的開始和結(jié)束
B.是否每個任務(wù)都有一個可交付成果
C.是否容易估算成本
D.是否明確了變更申請

2.單項選擇題適當?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保()

A.項目包含所有必需做的工作,并且也僅包含那些要完成項目所必需的工作
B.批準范圍基準計劃
C.制訂和批準項目章程
D.批準詳細的規(guī)劃,包括預(yù)算、資源調(diào)配等

3.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)的每一項都分配了一個獨特的標識符。標識符的名稱是()

A.質(zhì)量檢驗標識符
B.會計科目表
C.項目活動編碼
D.賬目編碼

5.單項選擇題WBS之所以成為范圍控制的輸入是因為()

A.它提供有關(guān)項目目標的信息
B.它可以界定項目目標
C.它可以界定所有項目基線
D.它可以提供有關(guān)范圍執(zhí)行情況的信息

6.單項選擇題范圍說明書形成了項目經(jīng)理與客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因為它確定了()

A.項目經(jīng)理和項目團隊
B.實施項目的利益
C.項目目標和交付物
D.詳細的產(chǎn)品特性

7.單項選擇題()不屬于制訂WBS過程的功能。

A.為提高項目成本、活動歷時估算和資源估算的準確度建立基礎(chǔ)
B.定義績效考核和控制的基準
C.形成清晰的職責(zé)任命
D.建立項目經(jīng)理和項目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)

10.單項選擇題項目范圍管理計劃的主要內(nèi)容和作用是()

A.描述并記載了范圍基準計劃,以幫助范圍決策的制訂
B.分解了項目的可交付成果
C.描述了如何在項目中實現(xiàn)范圍變更,以及如何管理項目的范圍
D.描述了成本和時間估算如何成為項目范圍變更的組成部分

最新試題

某項目工期為一年,項目經(jīng)理對負責(zé)項目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh,其中()是不妥當?shù)摹?/p>

題型:單項選擇題

下列關(guān)于項目范圍說明書的說法不正確的是()

題型:單項選擇題

某項目經(jīng)理在公司負責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時,產(chǎn)品被定義為"最先進的個人運輸工具",后來被描述為"不需要汽油的先進個人運輸工具"。最后,與設(shè)計工程師進行了整夜的討論后,被描述為"成本在15000美元以下,不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的最先進的個人運輸工具"。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進,不斷地調(diào)整,但是應(yīng)注意將其與()協(xié)調(diào)一致。

題型:單項選擇題

項目范圍管理計劃的主要內(nèi)容和作用是()

題型:單項選擇題

范圍說明書一旦被確定和批準,則可用于()

題型:單項選擇題

不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)()

題型:單項選擇題

范圍說明書很重要,因為它()

題型:單項選擇題

范圍核實(確認)應(yīng)該在()進行。

題型:單項選擇題

范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài),如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及()。

題型:單項選擇題

()不屬于制訂WBS過程的功能。

題型:單項選擇題