單項選擇題某項目經理張先生在確定項目范圍過程中，已得到項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產等信息，他立刻組織項目團隊管理人員，并聘請有關專家，采用項目管理信息系統(tǒng)、項目管理方法論等工具，確定項目需要完成的工作，在上述工作結束后，相應的輸出是（）

A.項目進度計劃
B.項目范圍說明書
C.工作績效報告
D.項目審計報告


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1.單項選擇題不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解的依據（）

A.是否明確定義了每個任務的開始和結束
B.是否每個任務都有一個可交付成果
C.是否容易估算成本
D.是否明確了變更申請

2.單項選擇題以下關于范圍變更的說法錯誤的是（）

A.范圍變更是不可避免的，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延
B.客戶對產品的需求發(fā)生變化其實就是一種范圍變更
C.范圍變更過程中應多讓客戶參與，以免后期進行范圍確認時發(fā)生問題
D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應分開設計，確保項目發(fā)生范圍變更時遵從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起了其他變更時遵從整體變更流程

3.單項選擇題在某信息系統(tǒng)建設項目中，以下做法不正確的是（）

A.項目經理沒有制定單獨的范圍管理計劃，而是在項目管理計劃中進行了說明
B.進行范圍定義的主要工作是確定產生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結果記錄下來
C.范圍定義完成后，項目經理就開始進行WBS分解
D.WBS分解完成后，所有的項目活動被直接分解到工作包，項目組成員馬上按照WBS的活動開展自己的工作

5.單項選擇題項目范圍變更控制包括（）

A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟
B.一系列文檔程序，用于實施技術和管理的指導和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗其與要求的一致性
C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權變更所必須的批準級別
D.用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更