單項選擇題范圍說明書形成了項目經理與客戶之間的協議基礎，這是因為它確定了（）

A.項目經理和項目團隊
B.實施項目的利益
C.項目目標和交付物
D.詳細的產品特性


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1.單項選擇題范圍說明書一旦被確定和批準，則可用于（）

A.未來決策的唯一基準
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更
D.作為決不會變更的靜態(tài)機制

2.單項選擇題在準備工作分解結構的時候，沒有現成的工作分解結構模板可以利用，項目經理首先應該（）

A.估計每個項目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項目的主要可交付成果
C.確定項目的每個可交付成果的組成成分
D.明確主要任務

4.單項選擇題不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解的依據（）

A.是否明確定義了每個任務的開始和結束
B.是否每個任務都有一個可交付成果
C.是否容易估算成本
D.是否明確了變更申請

5.單項選擇題以下關于范圍變更的說法錯誤的是（）

A.范圍變更是不可避免的，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延
B.客戶對產品的需求發(fā)生變化其實就是一種范圍變更
C.范圍變更過程中應多讓客戶參與，以免后期進行范圍確認時發(fā)生問題
D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應分開設計，確保項目發(fā)生范圍變更時遵從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起了其他變更時遵從整體變更流程