A.項目包含所有必需做的工作,并且也僅包含那些要完成項目所必需的工作
B.批準范圍基準計劃
C.制訂和批準項目章程
D.批準詳細的規(guī)劃,包括預算、資源調配等
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A.質量檢驗標識符
B.會計科目表
C.項目活動編碼
D.賬目編碼
A.項目結束時
B.項目開始時
C.在項目的每個階段
D.規(guī)劃時進行一次
A.項目經理和項目團隊
B.實施項目的利益
C.項目目標和交付物
D.詳細的產品特性
A.未來決策的唯一基準
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更
D.作為決不會變更的靜態(tài)機制
A.估計每個項目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項目的主要可交付成果
C.確定項目的每個可交付成果的組成成分
D.明確主要任務
最新試題
范圍核實(確認)應該在()進行。
以下關于范圍變更的說法錯誤的是()
創(chuàng)建WBS的輸入包括()
范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài),如“項目的工作范圍狀態(tài)和產品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及()。
()不屬于制訂WBS過程的功能。
某項目經理在公司負責管理一個產品開發(fā)項目。開始時,產品被定義為"最先進的個人運輸工具",后來被描述為"不需要汽油的先進個人運輸工具"。最后,與設計工程師進行了整夜的討論后,被描述為"成本在15000美元以下,不需要汽油、不產生噪聲的最先進的個人運輸工具"。這表明產品的特征正在不斷地改進,不斷地調整,但是應注意將其與()協(xié)調一致。
以下關于工作分解結構的敘述,錯誤的是()
以下關于創(chuàng)建工作分解結構(WBS)的敘述中,()是不準確的。
項目范圍變更控制包括()
適當的范圍管理將有助于確保()