由恒泰公司研發(fā)的療效型系列健康用品,一上市就以其獨創(chuàng)的全新休閑健康療法——利用睡眠時間祛病養(yǎng)身,迎合了現(xiàn)代快節(jié)奏生活中的各式人群的需求。其廣闊的市場空間,以及相當(dāng)時期內(nèi)旺盛的產(chǎn)品生命力,正是許許多多持幣觀望的經(jīng)銷商們所需求的。
該公司從推出產(chǎn)品那一天起,就結(jié)合產(chǎn)品特點為一大批有實力、求長遠(yuǎn)、求發(fā)展同時又有著強(qiáng)烈成長欲望的發(fā)展中的經(jīng)銷商,制定了一套低成本的營銷模式,以消除經(jīng)銷商的恐懼心理。該模式的最大好處在于不僅確保經(jīng)銷商現(xiàn)在賺錢,更能幫助經(jīng)銷商未來賺錢。
在選擇經(jīng)銷商時,該公司盡量在同一地區(qū)僅選擇少數(shù)幾家中間商,這幾家中間商都是精心挑選的,并且是最適合的。這樣公司比較容易控制并且可以獲得足夠的市場覆蓋面。
對于公司的經(jīng)銷商,為使其盡快地了解這一系列產(chǎn)品的獨特個性及營銷方式,恒泰公司除了積極履行培訓(xùn)職責(zé)之外,還根據(jù)經(jīng)銷商的實際需求,將一套獨特的營銷推廣方法提煉成以“貼心服務(wù)”為核心,以“模擬演練,實際操作,后續(xù)追蹤”為主體的營銷方法,毫無保留地教給每一位合作伙伴。
公司還為經(jīng)銷商提供了豐厚的折扣制度,規(guī)定一次性購買數(shù)量達(dá)到100套將獲贈10套,而一次性購買數(shù)量達(dá)到200套將獲贈43套。這一折扣方式極大地提高了經(jīng)銷商的積極性,而對公司來說既可以維持統(tǒng)一的價格秩序,又可以擴(kuò)大產(chǎn)品的市場覆蓋面。
但是,一樣的產(chǎn)品和營銷推廣模式,在各地區(qū)的經(jīng)銷商當(dāng)中卻產(chǎn)生了不一樣的效果。
有的經(jīng)銷商當(dāng)月進(jìn)貨當(dāng)月售完當(dāng)月第二批進(jìn)貨,有的甚至當(dāng)月收回投資成本??捎械慕?jīng)銷商手中的產(chǎn)品卻不為消費者所喜歡。產(chǎn)生這種差異的原因何在?經(jīng)過追蹤調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的根本原因在于部分經(jīng)銷商對這一系列健康用品及其獨特的營銷推廣模式的理解上存在問題,在實際操作時自然會有許多不同。有的經(jīng)銷商在恒泰公司培訓(xùn)時,自己親自到場,但回去操作時,往往因理解不夠而產(chǎn)生偏差;有的雖然派來一兩個營銷骨干,但培訓(xùn)結(jié)束回去傳達(dá)時,就會因認(rèn)識上的不足而走形。
經(jīng)過決策層的數(shù)次研究,恒泰公司作出了一個在國內(nèi)企業(yè)界堪稱創(chuàng)新的營銷決策——向經(jīng)銷商輸出職業(yè)經(jīng)理人。
這個創(chuàng)新的決策引起了經(jīng)銷商的強(qiáng)烈反響,完善了其營銷渠道系統(tǒng)。
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關(guān)于提高顧客忠誠度的方法,下列說法中正確的是()。
結(jié)合這個案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場預(yù)測一般要經(jīng)過幾個步驟。
下列選項不屬于顧客對服務(wù)質(zhì)量的滿意度的是()。
某嬰兒用品公司通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),每增加10個新生嬰兒需要購買嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測出下一年度新生嬰兒為5萬人,則用市場因子推演法預(yù)測下年度該類嬰兒用品的市場潛量為()件。
從職業(yè)道德的角度來說,服務(wù)人員的下列儀表符合端莊要求的是()。
市場預(yù)測只是對市場供需情況及變化趨勢的一種估計和設(shè)想,預(yù)測值同未來的實際值總是有差距的,這些預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因主要有()。
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根據(jù)“多因素投資組合”矩陣,對具有()特點的經(jīng)營單位應(yīng)該采取維持原投入水平和市場占有率的戰(zhàn)略。
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