A.定量準(zhǔn)確原則
B.先進(jìn)合理原則
C.突出特點原則
D.針對性原則
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A.個案研究法
B.經(jīng)驗總結(jié)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.要素圖示法
A.當(dāng)員工需要征求你的意見時
B.當(dāng)員工希望你解決某個問題時
C.當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)一個可以改進(jìn)績效的機(jī)會時
D.當(dāng)員工通過培訓(xùn)掌握了新技能時,如果你希望能夠?qū)⑿录寄軕?yīng)用于工作中
A.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇和績效輔導(dǎo)水平
B.管理者和下屬之間績效溝通的有效性
C.績效考評信息的有效性
D.績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性最后是績效考評信息的有效性
A.3人以內(nèi)
B.3-5人
C.5-8人
D.8-10人
A.典型資料研究
B.典型事物研究
C.典型崗位研究
D.典型企業(yè)研究
最新試題
績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()
根據(jù)面談的具體過程及特點,可將績效面談分為()。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點包括()。
管理者在進(jìn)行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是()。
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計出完善的考評者培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)者考評達(dá)到()目的。
下列各項中,描述不夠清晰的有()。
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。