A.員工的關(guān)鍵能力開發(fā)情況
B.員工的知識(shí)水平與績效情況
C.員工新技能的獲取情況
D.員工的職位高低與資歷情況
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A.進(jìn)行工作分析與職位評(píng)價(jià)
B.進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查
C.確定企業(yè)的薪酬水平
D.明確企業(yè)狀況及戰(zhàn)略目標(biāo)
A.配對(duì)比較法
B.分類法
C.排序法
D.平衡計(jì)分卡
A.相對(duì)價(jià)值
B.責(zé)任權(quán)限
C.薪酬水平
D.任職資格
A.應(yīng)設(shè)定有與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)的考核指標(biāo)
B.應(yīng)設(shè)定有依賴企業(yè)外部機(jī)構(gòu)的考核指標(biāo)
C.對(duì)不同性質(zhì)的工作要設(shè)定相同的績效標(biāo)準(zhǔn)
D.考核指標(biāo)的設(shè)定過程要加強(qiáng)員工的參與
A.績效面談的內(nèi)容是員工的人格問題而不是員工的工作績效
B.績效面談的著眼點(diǎn)應(yīng)是過去而不是未來
C.主管可以從績效面談中了解員工工作完成情況，以便進(jìn)行指導(dǎo)
D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況，無須了解企業(yè)對(duì)自己的期望
最新試題
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)，可以增加的考核主體包括（）。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時(shí)做了一項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)中的主要任務(wù)是（）。
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要，是馬斯洛需要層次的哪個(gè)層次的需要？（）