單項(xiàng)選擇題下列職位評(píng)價(jià)的方法中,需要預(yù)先設(shè)計(jì)出一套比較完整的標(biāo)準(zhǔn)尺度的是()。

A.配對(duì)比較法 
B.分類法 
C.排序法 
D.平衡計(jì)分卡


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1.單項(xiàng)選擇題職位評(píng)價(jià)的作用在于明確每個(gè)職位的()。

A.相對(duì)價(jià)值 
B.責(zé)任權(quán)限 
C.薪酬水平 
D.任職資格

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定的說(shuō)法,正確的是()。

A.應(yīng)設(shè)定有與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)關(guān)的考核指標(biāo) 
B.應(yīng)設(shè)定有依賴企業(yè)外部機(jī)構(gòu)的考核指標(biāo) 
C.對(duì)不同性質(zhì)的工作要設(shè)定相同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 
D.考核指標(biāo)的設(shè)定過(guò)程要加強(qiáng)員工的參與

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效面談的說(shuō)法,正確的是()。

A.績(jī)效面談的內(nèi)容是員工的人格問(wèn)題而不是員工的工作績(jī)效 
B.績(jī)效面談的著眼點(diǎn)應(yīng)是過(guò)去而不是未來(lái) 
C.主管可以從績(jī)效面談中了解員工工作完成情況,以便進(jìn)行指導(dǎo) 
D.員工可以從績(jī)效面談中了解自己工作完成情況,無(wú)須了解企業(yè)對(duì)自己的期望

4.單項(xiàng)選擇題在績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)過(guò)程中,管理者需要完成的活動(dòng)是()。

A.對(duì)員工的績(jī)效目標(biāo)保持質(zhì)疑態(tài)度 
B.時(shí)常修改和調(diào)整員工的績(jī)效目標(biāo) 
C.與員工進(jìn)行持續(xù)不斷的溝通 
D.為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃

5.單項(xiàng)選擇題下列制度中,評(píng)價(jià)和反饋員工的工作特性、行為和結(jié)果的制度是()。

A.員工培訓(xùn)制度 
B.薪資獎(jiǎng)金制度 
C.人事調(diào)整制度 
D.績(jī)效考核制度 

最新試題

老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)供大于求時(shí),采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。

題型:判斷題

對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí),可以增加的考核主體包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要,是馬斯洛需要層次的哪個(gè)層次的需要?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

.下列選項(xiàng)中,屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)注意事項(xiàng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于法定用人單位的是()

題型:多項(xiàng)選擇題