A.應設定有與當前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關的考核指標 B.應設定有依賴企業(yè)外部機構的考核指標 C.對不同性質(zhì)的工作要設定相同的績效標準 D.考核指標的設定過程要加強員工的參與
A.績效面談的內(nèi)容是員工的人格問題而不是員工的工作績效 B.績效面談的著眼點應是過去而不是未來 C.主管可以從績效面談中了解員工工作完成情況,以便進行指導 D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況,無須了解企業(yè)對自己的期望
A.對員工的績效目標保持質(zhì)疑態(tài)度 B.時常修改和調(diào)整員工的績效目標 C.與員工進行持續(xù)不斷的溝通 D.為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃