下面（）不屬于以人為基礎的系統(tǒng)分析方法。

分解關鍵成果領域，我們經(jīng)常用什么方法？（）

因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價結果直接得到工資數(shù)額。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。

準確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導的任職資格。

崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。

創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。

職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法，因此具有較好的實用性和操作性。

訪談法的實施具體需要經(jīng)歷哪幾個階段？（）