問答題在企業(yè)組織變革的過程中會遇到很多來自員工的阻力或障礙。請簡要說明企業(yè)管理者應(yīng)如何通過溝通來克服這些障礙?

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4.多項選擇題制定招聘計劃的主要依據(jù)有()。

A、招聘策略
B、招聘程序
C、人力資源規(guī)劃
D、工作分析
E、職業(yè)生涯規(guī)劃

5.多項選擇題在進行招聘時外部環(huán)境分析需要關(guān)注的因素包括()。

A、經(jīng)濟條件
B、組織文化
C、勞動力市場
D、法律法規(guī)
E、管理風(fēng)格

最新試題

計算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?,F(xiàn)有A、B、C、D四項任務(wù),在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況,以保證完成任務(wù)的總時間最短,并求出完成任務(wù)的最短時間。(P96~98)(20分)

題型:問答題

下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是()

題型:單項選擇題

某企業(yè)要進行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置,應(yīng)聘者分別是A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H,I,J,其工作崗位是5個。為了更好地進行崗位配置,每個崗位都要調(diào)最好的員工,盡量做到組織效果最高,但是這樣做可能會導(dǎo)致一個人同時被好幾個崗位選中,因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料,其結(jié)果只能是崗位1由A做,請按表2-2-1進行分析后指明誰得分最高,計算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置

題型:問答題

外部招募的不足有()

題型:多項選擇題

簡述面試的常見問題與實施技巧

題型:問答題

簡述結(jié)構(gòu)化面試問題的類型

題型:問答題

對應(yīng)聘者進行初步篩選的方法有哪些?簡述各種篩選方法的特點。(P67)(23分)

題型:問答題

某汽車銷售服務(wù)公司是專營名牌汽車的代理商,急聘汽車服務(wù)人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識,受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,并有進取心和良好的客戶服務(wù)精神。人力資源部張經(jīng)理把這個任務(wù)交代給了新來的人事助理小李:聯(lián)系設(shè)有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校及??圃盒?,安排校園專場招聘會,提前擬定應(yīng)聘申請表的篩選方案及面試提綱(要求6個問題以上,至少含三種提問技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學(xué)校去招聘,而不是以前自己習(xí)慣使用的社會招聘。請你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。

題型:問答題

簡述招聘決策中的群體決策方法

題型:問答題

內(nèi)部選拔的缺點有()

題型:多項選擇題