計(jì)算步驟如下:(8分)
1)建立矩陳
2)對以上矩陣進(jìn)行約減,即每一行數(shù)據(jù)減去本*行的最小數(shù),得新矩陣為:
矩陣中第一列和第四列都不含“0”,因此轉(zhuǎn)入第三步,進(jìn)行列約減。
3)對以上矩陣進(jìn)行列約減,即第一列約減去本*行數(shù)據(jù)中的最小數(shù),得新矩陣為:
4)在上述矩陣中畫“蓋0”線。即畫最少的線將矩陣中的0全部覆蓋住。
“蓋0”線只有3條,小于矩陣的維數(shù)4,因此轉(zhuǎn)入第五步,進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
5)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。上述矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的最小數(shù)為1,將矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的數(shù)減去1,“蓋0”給交叉點(diǎn)處的數(shù)加1,得新矩陣為:
6)在上述矩陣中畫“蓋0”線,“蓋0”線只有3條,小于矩陣的維數(shù)4,因此轉(zhuǎn)入第七步,進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
7)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。上述矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的最小數(shù)為3,將矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的數(shù)減去3,“蓋0”給交叉點(diǎn)處的數(shù)加3,得新矩陣為:
1)在上述矩陣中畫“蓋0”線。“蓋0”線有4條,等于矩陣的維數(shù)4,因此轉(zhuǎn)入第九步,示得最化解。
2)求最優(yōu)解。
①最后一列只含有一個“0”,將該列中的“0”打“√”
②將第三行中另外一個“0”打“×”
③將第一列中另外一個“0”打“√”
④將第一行中另外一個“0”打“×”
⑤將第二列中另外一個“0”打“√”
⑥將第四行中另外一個“0”打“×”
⑦將第三列中另外一個“0”打“√”
最終結(jié)果見以下矩陣。
參照表2-2-2,最短時間為:(3+2+4+)4小時=3.25小時(12分)
表2-2-2每個員工完成四項(xiàng)工作任務(wù)的工時統(tǒng)計(jì)表(單位:工時)
工作任務(wù)王成趙云江平李某
某企業(yè)要進(jìn)行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置,應(yīng)聘者分別是A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H,I,J,其工作崗位是5個。為了更好地進(jìn)行崗位配置,每個崗位都要調(diào)最好的員工,盡量做到組織效果最高,但是這樣做可能會導(dǎo)致一個人同時被好幾個崗位選中,因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料,其結(jié)果只能是崗位1由A做,請按表2-2-1進(jìn)行分析后指明誰得分最高,計(jì)算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)
表2-2-1崗位配置
計(jì)算題:某IT公司準(zhǔn)備在8月進(jìn)行一次招聘活動,按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人,開發(fā)部經(jīng)理1人,產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后,前來應(yīng)聘的人員中副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人,錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)聘者18人,錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者人,錄用1。公司在這次招聘活動中的預(yù)算包括廣告費(fèi)20000元、招聘測試費(fèi)15000元、體檢費(fèi)3000元、應(yīng)聘者的紀(jì)念品費(fèi)1000元、招待費(fèi)00元、錄用人員家屬安置費(fèi)用5000元。
請計(jì)算:總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應(yīng)聘比。(P84)(12分)