A、使用語言應該具有較強的專業(yè)性
B、工作職責的羅列應該符合邏輯順序
C、對于基層員工工作的描述應更具體、詳細
D、可以用完成某項職責所用的比重來說明該職責的重要性
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A、所有的考官都應向應聘者問類似的問題
B、考官沒有將有關應聘者的信息整合起來
C、考官在面試時想到了應聘者的心理測試分數
D、考官只用一方面的特性來判斷應聘者的整體素質
A、結構化面試之前需要先對考官進行培訓
B、如果應聘者通過結構化面試，下一步就是履行復查
C、遞交申請材料的應聘者都應給予參加預備性面試的機會
D、職業(yè)心理測試必須由人力資源部與其他各部門經理共同完成
A、企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃
B、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
C、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃
D、企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃
A、德爾菲預測技術
B、回歸分析方法
C、勞動定額法
D、轉換比率法
最新試題
內部選拔的缺點有()
下列不屬于內部招募優(yōu)點的是（）
某汽車銷售服務公司是專營名牌汽車的代理商，急聘汽車服務人員20名，要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識，受過專業(yè)系統的教育或培訓，能夠準確判斷故障原因，并有進取心和良好的客戶服務精神。人力資源部張經理把這個任務交代給了新來的人事助理小李：聯系設有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術學校及?？圃盒?，安排校園專場招聘會，提前擬定應聘申請表的篩選方案及面試提綱（要求6個問題以上，至少含三種提問技巧）。但小李不太明白張經理為什么安排直接到學校去招聘，而不是以前自己習慣使用的社會招聘。請你代張經理向小李解釋原因，并幫小李做好初篩方案和面試提綱。
參加招聘會的主要步驟有：①準備展位;②招聘會后的工作;③招聘人員的準備;④與協作方溝通聯系;⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和設備。下列排序正確的是()
簡述行為結構面試的內涵和問題設計要求
簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)
診斷面試對高級管理人員的招聘，則由組織的()也要參加。
下面是SQ公司的招聘面試過程中考官和應聘者的對話?？脊伲喝绻愕挠H人患病住院，需要你的陪護，而此時公司有一項緊急任務需要你及時完成，你將如何處理?應聘者：我會毫不猶豫地將工作放在第一位。考官：如果你的親人患的是急性病，比如心臟病、腦血栓，你也丟下親人不管，而去完成工作嗎?應聘者：(略作思索)這種情況我沒有遇到過，如果遇到了，我會先選擇工作，以工作為重，先干完工作再說?？脊伲杭偃缁疾〉氖悄愕闹劣H親人呢?比如是你的父親、母親或孩子?應聘者：對不起，我認為已經回答了您的問題。請回答：該故事中的考官是否具備充分的面試技巧?如果你來做考官，同樣的問題，你會如何詢問?(P70~71，采用其中的原理答題)(18分)
簡述無領導小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點
簡述招聘決策中的群體決策方法