A.經(jīng)營管理
B.科學(xué)管理
C.文化管理
D.行為管理
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A.《員工守則》;
B.供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”;
C.員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”;
D.三公調(diào)度十項(xiàng)措施。
A.與時俱進(jìn);
B.開拓創(chuàng)新;
C.科學(xué)發(fā)展;
D.以人為本。
A、科學(xué)的管理
B、先進(jìn)的設(shè)備
C、高度的責(zé)任心
D、創(chuàng)新
A、求實(shí)
B、誠信
C、明禮
D、守法
A.四個服務(wù);
B.彩虹工程;
C.優(yōu)質(zhì)服務(wù);
D.精細(xì)管理。
最新試題
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().
企業(yè)文化的評價要素主要有()
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是().
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().
企業(yè)文化氛圍的作用是()
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().