A.工作分析
B.工作評(píng)價(jià)
C.素質(zhì)測(cè)評(píng)
D.績(jī)效管理
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你可能感興趣的試題
A．工作描述語言的控制
B．工作職能等級(jí)的劃分
C．員工所需發(fā)揮的功能與應(yīng)盡的職責(zé)
D．工作系統(tǒng)的分析
A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.工作描述
C.工作關(guān)系
D.檔案文件
A.再測(cè)信度
B.評(píng)分者一致性信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.表面一致性信度
A.職位分析問卷
B.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
C.人體工程學(xué)方法
D.關(guān)鍵事件分析法
A.馬克斯-韋伯
B.哈羅德•孔茨
C.卡爾-波普
D.E.J-本基
最新試題
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）
交替排列法是按崗位價(jià)值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價(jià)值排序結(jié)果。
訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段？（）
職級(jí)分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法，因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
切忌在被觀察者無意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察，這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效與成果，同時(shí)還要包括員工超越其職位對(duì)組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
按照雙因素理論，激勵(lì)因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。