單項(xiàng)選擇題某公司張總經(jīng)理非常看重工作積極主動(dòng)、年輕有為的碩士生小李，在小李分配到該公司不到三年，就被張總委以重任，任總經(jīng)理助理。經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)踐證明，小李因能力問(wèn)題而工作平平，不能勝任總經(jīng)理助理。這一事實(shí)說(shuō)明授權(quán)型的管理方式適用于以下哪項(xiàng)？（）

A、下屬具有較高的自信心
B、下屬具有較強(qiáng)的能力
C、下屬具有較強(qiáng)的責(zé)任心
D、B＋C


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2.單項(xiàng)選擇題王偉星畢業(yè)于某師大藝術(shù)系本科，曾在一所高校執(zhí)教藝術(shù)理論，1998年下海經(jīng)商，2002年在深圳創(chuàng)辦了意丹奴服飾有限公司，推出意丹奴休閑服飾品牌，僅兩年多時(shí)間就將銷(xiāo)售額從200萬(wàn)元做到了2億元。公司既沒(méi)有加工廠(chǎng)，也沒(méi)有商店，只有總部配備了二三十人，從事品牌與形象策劃、物流管理、文化建設(shè)以及信息工作。王偉星稱(chēng)自已在發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的需求點(diǎn)后，然后策劃出一個(gè)品牌，并精心經(jīng)營(yíng)這個(gè)品牌子過(guò)程中發(fā)跡的，他的公司是一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)商，而不是制造或零售商。到目前，意丹奴已經(jīng)與包括40家為其供貨的制造廠(chǎng)商和120家以特許經(jīng)營(yíng)方式加盟的專(zhuān)賣(mài)店建立了“婚姻關(guān)系”。依你看來(lái)，以下哪一種說(shuō)法最能反映意丹奴的經(jīng)營(yíng)狀況？（）

A、作為經(jīng)營(yíng)休閑服裝的企業(yè)，意丹奴既不制造，也不銷(xiāo)售，它的成功完全在于其創(chuàng)辦者比其他廠(chǎng)家先發(fā)現(xiàn)了這一潛在的巨大市場(chǎng)，占有了“先入者”優(yōu)勢(shì)
B、休閑服裝是一個(gè)低技術(shù)含量的行業(yè)，意丹奴創(chuàng)辦者就是很好地利用了這個(gè)特點(diǎn)，以“皮包商”的方式從事轉(zhuǎn)手買(mǎi)賣(mài)，賺取高額的利潤(rùn)
C、意丹奴通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)壟斷了休閑服裝業(yè)，迫使上下游企業(yè)與其結(jié)成聯(lián)姻關(guān)系
D、意丹奴通過(guò)以品牌為紐帶的“虛擬企業(yè)”運(yùn)作方式，創(chuàng)造出高額的附加值，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合各方的雙贏(yíng)和互利

3.單項(xiàng)選擇題權(quán)力掌握常常出現(xiàn)極端：本該由下級(jí)獲得的權(quán)力而過(guò)于集中；本該由上級(jí)掌握的權(quán)力卻過(guò)于分散，這兩種情況分別叫做上級(jí)的（）。

A、擅權(quán)；失職
B、越權(quán)；分權(quán)
C、集權(quán)；篡權(quán)
D、掌權(quán)；授權(quán)

4.單項(xiàng)選擇題下面哪種情況下適合采用矩陣制結(jié)構(gòu)？（）

A、現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理
B、規(guī)模較大、決策時(shí)需要考慮的因素較多的組織
C、跨國(guó)公司
D、以上都不是