A、作為經(jīng)營(yíng)休閑服裝的企業(yè)，意丹奴既不制造，也不銷售，它的成功完全在于其創(chuàng)辦者比其他廠家先發(fā)現(xiàn)了這一潛在的巨大市場(chǎng)，占有了“先入者”優(yōu)勢(shì)
B、休閑服裝是一個(gè)低技術(shù)含量的行業(yè)，意丹奴創(chuàng)辦者就是很好地利用了這個(gè)特點(diǎn)，以“皮包商”的方式從事轉(zhuǎn)手買賣，賺取高額的利潤(rùn)
C、意丹奴通過品牌經(jīng)營(yíng)壟斷了休閑服裝業(yè)，迫使上下游企業(yè)與其結(jié)成聯(lián)姻關(guān)系
D、意丹奴通過以品牌為紐帶的“虛擬企業(yè)”運(yùn)作方式，創(chuàng)造出高額的附加值，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合各方的雙贏和互利
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A、擅權(quán)；失職
B、越權(quán)；分權(quán)
C、集權(quán)；篡權(quán)
D、掌權(quán)；授權(quán)
A、現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理
B、規(guī)模較大、決策時(shí)需要考慮的因素較多的組織
C、跨國(guó)公司
D、以上都不是
A、管理幅度
B、部門劃分
C、分權(quán)
D、上述都有
A、不要分權(quán)
B、不要集權(quán)
C、適度分權(quán)
D、適度集權(quán)
A.這種提法不符和現(xiàn)代管理思想，因?yàn)槿菀讓?dǎo)致失控
B.這種管理思路是一種放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.這樣作的目的是為了鍛煉將軍在外作戰(zhàn)的能力
D.這種提法反映了集權(quán)和分權(quán)的一個(gè)正確的觀念
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）