A.帳戶一覽表
B.帳戶編碼
C.工作包控制號碼
D.WBSID號碼
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進度表和成本控制分析的合理性
B.客戶滿意度
C.客戶在確定其要求時的妥協(xié)
D.通過“鍍金”超出客戶期望
A.產(chǎn)品或服務(wù)說明
B.組織的戰(zhàn)略計劃
C.項目選擇標準
D.項目章程
A.績效測定
B.變更請求
C.糾正措施
D.項目范圍管理計劃
A.項目計劃提供了變更管理的基線
B.項目計劃提供了項目執(zhí)行情況信息
C.項目計劃向項目人員就引起問題的情況提出了警告
D.項目計劃在整個項目過程中都發(fā)生變化
A.對明確的變更的類別進行自動認可的程序
B.認可變更所必須的文字工作，跟蹤系統(tǒng)和認可級別
C.對變更控制機構(gòu)的職能和責(zé)任的說明
D.進行項目中期的控制系統(tǒng)回顧的程序
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？