A.對明確的變更的類別進行自動認可的程序
B.認可變更所必須的文字工作，跟蹤系統(tǒng)和認可級別
C.對變更控制機構(gòu)的職能和責任的說明
D.進行項目中期的控制系統(tǒng)回顧的程序
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你可能感興趣的試題
A.以通用語言描述了項目產(chǎn)出的特點
B.被項目組成員用來確定工作方向
C.對項目人員和客戶同樣重要和有用
D.其目的在于保證客戶知道項目的產(chǎn)出
A.構(gòu)思階段
B.設(shè)計階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段
A.由新的或修改過的政府管理規(guī)章引起的變更，該變更使重新設(shè)計成為必要
B.利用了在項目設(shè)計之初未被包括的降低成本的技術(shù)
C.運用材料清單來確定項目范圍，包括所有系統(tǒng)合子系統(tǒng)
D.修正了設(shè)計系統(tǒng)時要求的內(nèi)容被遺漏的情況
A.可行性研究
B.項目預(yù)算
C.自建或購買的選擇分析
D.項目章程
A.項目要求
B.項目計劃
C.項目管理計劃
D.WBS
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。