單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

A.在項目啟動階段提前準備變更管理計劃。
B.只注重于修改項目范圍，不考慮其他計劃的變化。
C.忽略客戶的變更請求，繼續(xù)執(zhí)行原定計劃。
D.等待項目的下一個評審會議再評估變更的影響。

微信掃碼免費搜題