單項(xiàng)選擇題在下列哪個(gè)項(xiàng)目階段會(huì)發(fā)生最嚴(yán)重的不確定性?()

A.構(gòu)思階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段


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1.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)環(huán)境治理項(xiàng)目中,屬于增值變更的例子是下列哪項(xiàng)?()

A.由新的或修改過的政府管理規(guī)章引起的變更,該變更使重新設(shè)計(jì)成為必要
B.利用了在項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初未被包括的降低成本的技術(shù)
C.運(yùn)用材料清單來確定項(xiàng)目范圍,包括所有系統(tǒng)合子系統(tǒng)
D.修正了設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)要求的內(nèi)容被遺漏的情況

2.單項(xiàng)選擇題在組織里,一個(gè)項(xiàng)目一般不會(huì)正式啟動(dòng),除非完成了:()

A.可行性研究
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.自建或購買的選擇分析
D.項(xiàng)目章程

3.單項(xiàng)選擇題檢驗(yàn)項(xiàng)目工作是否完成,需要使用:()

A.項(xiàng)目要求
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.WBS

4.單項(xiàng)選擇題為了將職能組織與WBS要素聯(lián)系起來,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用一個(gè):()

A.WBS索引
B.項(xiàng)目WBS
C.成本帳戶矩陣
D.工作包分配指數(shù)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目章程應(yīng)由以下各項(xiàng)中哪一個(gè)發(fā)布()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的最高官員
C.項(xiàng)目外的一名經(jīng)理
D.項(xiàng)目贊助人

最新試題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項(xiàng)選擇題