單項(xiàng)選擇題你所在的公司希爾特奈特是一家著名的營養(yǎng)食品經(jīng)銷商，你們的產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，而且不受法律限制。管理層想要開拓新市場并開發(fā)新產(chǎn)品，以增加收益。你正領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)來確認(rèn)潛在的產(chǎn)品。由于你在信息技術(shù)方面的背景與興趣，你建議開發(fā)無線通訊產(chǎn)品。但是，當(dāng)你把這個(gè)想法提交上去審核的時(shí)候，高級管理層告訴你這個(gè)產(chǎn)品與組織的核心能力不相符合。你還得考慮推薦其他的產(chǎn)品，這時(shí)，你需要把管理層的指導(dǎo)方針作為（）來使用。
A.假設(shè)
B.約束
C.規(guī)范
D.技術(shù)要求
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1.單項(xiàng)選擇題修改項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)慎重，這是因?yàn)椋海ǎ?/a>
A.修訂必須要得到管理層的批準(zhǔn)
B.項(xiàng)目進(jìn)度的歷史數(shù)據(jù)會(huì)被遺失
C.必須進(jìn)行根源分析
D.對于在后面的進(jìn)度中所描述的活動(dòng)，不能對其進(jìn)度恢復(fù)做出計(jì)劃編制
2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目的文化會(huì)在諸多周期階段對項(xiàng)目的成功產(chǎn)生重大影響。你是一個(gè)跨國項(xiàng)目的經(jīng)理，你的團(tuán)隊(duì)成員擁有多種文化背景，因此，你應(yīng)該在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中營造一種能使團(tuán)隊(duì)的工作成績最大化的氛圍。雖然大部分人都是站在自己文化的立場上審視其他文化的價(jià)值觀，但是項(xiàng)目的文化重心會(huì)在不同的周期階段有所變化。在收尾階段，首要的中心是：（）
A.參與
B.競爭
C.強(qiáng)調(diào)信息傳遞
D.合作
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在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
題型：單項(xiàng)選擇題