單項選擇題一個項目的文化會在諸多周期階段對項目的成功產(chǎn)生重大影響。你是一個跨國項目的經(jīng)理，你的團(tuán)隊成員擁有多種文化背景，因此，你應(yīng)該在項目的進(jìn)展過程中營造一種能使團(tuán)隊的工作成績最大化的氛圍。雖然大部分人都是站在自己文化的立場上審視其他文化的價值觀，但是項目的文化重心會在不同的周期階段有所變化。在收尾階段，首要的中心是：（）
A.參與
B.競爭
C.強(qiáng)調(diào)信息傳遞
D.合作
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1.單項選擇題結(jié)束了整整一天的艱難工作之后，你們公司的首席執(zhí)行官在附近的停車場里開著車?yán)@著值班亭打轉(zhuǎn)，可就是找不到開出那棟大廈的路（開他那輛豪華車的司機(jī)這天正好休假）。第二天，他找到大廈的經(jīng)理，說是想要讓他的職員為車輛的進(jìn)出設(shè)計一個更好的系統(tǒng)。你就是這個項目的項目經(jīng)理。你決定使用流程圖來：（）
A.幫助分析問題是如何產(chǎn)生的
B.顯示任務(wù)之間的依賴項
C.顯示一個過程的結(jié)果
D.預(yù)測未來的結(jié)果
2.單項選擇題以下哪一種計算方法不能被用來確定完工估算（EAC）？（）
A.最新掙值（EV）加上剩余項目預(yù)算
B.最新實際成本（AC.加上對所有剩余工作的新估算
C.最新實際成本（AC.加上剩余預(yù)算
D.最新實際成本（AC.加上根據(jù)一個績效因素進(jìn)行修改后得到的剩余預(yù)算
最新試題
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題