單項選擇題修改項目進度基準計劃應(yīng)慎重，這是因為：（）
A.修訂必須要得到管理層的批準
B.項目進度的歷史數(shù)據(jù)會被遺失
C.必須進行根源分析
D.對于在后面的進度中所描述的活動，不能對其進度恢復(fù)做出計劃編制
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1.單項選擇題一個項目的文化會在諸多周期階段對項目的成功產(chǎn)生重大影響。你是一個跨國項目的經(jīng)理，你的團隊成員擁有多種文化背景，因此，你應(yīng)該在項目的進展過程中營造一種能使團隊的工作成績最大化的氛圍。雖然大部分人都是站在自己文化的立場上審視其他文化的價值觀，但是項目的文化重心會在不同的周期階段有所變化。在收尾階段，首要的中心是：（）
A.參與
B.競爭
C.強調(diào)信息傳遞
D.合作
2.單項選擇題結(jié)束了整整一天的艱難工作之后，你們公司的首席執(zhí)行官在附近的停車場里開著車繞著值班亭打轉(zhuǎn)，可就是找不到開出那棟大廈的路（開他那輛豪華車的司機這天正好休假）。第二天，他找到大廈的經(jīng)理，說是想要讓他的職員為車輛的進出設(shè)計一個更好的系統(tǒng)。你就是這個項目的項目經(jīng)理。你決定使用流程圖來：（）
A.幫助分析問題是如何產(chǎn)生的
B.顯示任務(wù)之間的依賴項
C.顯示一個過程的結(jié)果
D.預(yù)測未來的結(jié)果
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
題型：單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題