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A.主管和員工的基本信息
B.對(duì)員工的績(jī)效要求
C.對(duì)主管的支持性要求
D.以上選項(xiàng)都正確
A.績(jī)效協(xié)議是主管與其下屬經(jīng)過績(jī)效計(jì)劃溝通達(dá)成對(duì)績(jī)效目標(biāo)(任務(wù)、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重等)的一種書面承諾
B.在正式的績(jī)效協(xié)議中,主要是體現(xiàn)對(duì)員工的預(yù)期應(yīng)完成的任務(wù)、應(yīng)取得的成果、應(yīng)具備的特性(技能、知識(shí)和專長(zhǎng)等)和規(guī)范的行為
C.這種承諾是單向的,僅僅是由員工向主管承諾實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)
D.績(jī)效協(xié)議一般采用表格形式,也就是績(jī)效計(jì)劃表來表達(dá)
A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具體、客觀、方便度量,并且員工通過努力后可以達(dá)到
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)判員工是否成功達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)通?;卮疬@樣一些問題,如什么時(shí)候、怎么樣、有多少失誤、讓誰滿意等
D.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)設(shè)定總是越具體越好
A.要使用精確的描述性語言
B.使用被動(dòng)的動(dòng)詞
C.確保目標(biāo)說明得準(zhǔn)確
D.采取簡(jiǎn)單而有意義的衡量標(biāo)準(zhǔn)
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最新試題
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢對(duì)行為的影響才是最大的。
360度反饋法主體選擇的原則有()
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性,與評(píng)估主體的評(píng)估能力無關(guān)。
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有()
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體,可以是客戶。
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
績(jī)效評(píng)估的過程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
績(jī)效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有()
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問題的原因主要有()