A.要使用精確的描述性語言
B.使用被動的動詞
C.確保目標(biāo)說明得準(zhǔn)確
D.采取簡單而有意義的衡量標(biāo)準(zhǔn)
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A.管理者是用目標(biāo)去刺激下屬而不是控制下屬
B.目標(biāo)是“自上而下”和“自下而上”的雙向轉(zhuǎn)化過程
C.目標(biāo)是由上級設(shè)定具體的績效目標(biāo),由上級和下級共同對目標(biāo)的進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查
D.目標(biāo)設(shè)定過程中,不但每一層的目標(biāo)都與下一層的目標(biāo)連接在一起,而且每個(gè)員工都有一個(gè)具體的個(gè)人績效目標(biāo)
A.績效目標(biāo)的設(shè)立來源于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營理念,績效目標(biāo)只是一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),并不受崗位責(zé)任和流程目標(biāo)的影響
B.績效目標(biāo)類別的劃分將直接影響到考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立
C.績效目標(biāo)確定以后,要判定它是否符合要求,是否是一個(gè)可考核的績效目標(biāo)
D.績效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)以組織、管理者和員工三方的共同參與作為依托
A.短期目標(biāo)
B.組織目標(biāo)
C.常規(guī)目標(biāo)
D.創(chuàng)新目標(biāo)
A.銷售成本的下降
B.團(tuán)隊(duì)合作
C.市場份額的提高
D.銷售額的提高
A.團(tuán)隊(duì)合作
B.客戶服務(wù)
C.市場份額的提高
D.以上選項(xiàng)都不正確
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最新試題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有()
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
績效評估的管理功能一般包括()
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
績效評估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)現(xiàn)公司對員工的承諾。
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績效管理體系實(shí)施效果是低效的。
360度反饋法主體選擇的原則有()
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。