根據(jù)應(yīng)急模型，以關(guān)系為動機的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）

自我管理的團隊使用領(lǐng)導(dǎo)力基于（）

以下哪個國家擁有“風(fēng)險導(dǎo)向”文化，因此更不愿意接受變革（）

在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的（）階段，領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機會，追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。

日本管理者會獎勵團隊努力而不是個人成就，這是因為（）

現(xiàn)代對領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個時代，即（）

哪個不是導(dǎo)致變革阻力的個別因素（）

情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要，因為（）

相信自己的情緒、動機、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個組成部分（）

在變革的最后階段，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是（）