哪種領導風格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流（）

以下哪一項將團隊與團體區(qū)分開來（）

文化的哪個維度最容易接受變革型領導（）

日本管理者會獎勵團隊努力而不是個人成就，這是因為（）

了解人格特質(zhì)可以幫助領導者，因為（）

以下哪個國家擁有“風險導向”文化，因此更不愿意接受變革（）

（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務委派給他們的追隨者。

現(xiàn)代對領導力的科學研究可以分為三個時代，即（）

在變革的最后階段，領導者的角色是（）

了解相互關系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）