A.工作標(biāo)識(shí)
B.工作概要
C.工作關(guān)系
D.工作職責(zé)
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A.個(gè)人的勝任力
B.崗位工作要求
C.組織環(huán)境
D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
E.工作表現(xiàn)
A.管理職位描述
B.管理職位價(jià)值報(bào)告
C.管理職位任職資格報(bào)告
D.管理職位任職要求
E.管理職位職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
A.具有決策、溝通能力
B.執(zhí)行技術(shù)性工作的能力
C.身體靈活性與體力活動(dòng)
D.操作設(shè)備與器具的能力
E.處理資料的能力及相關(guān)的條件
A.信息使用度
B.耗費(fèi)時(shí)間
C.適用性
D.對(duì)工作的重要程度
E.發(fā)生的可能性以及特殊計(jì)分
A.信息輸入
B.思考過(guò)程
C.工作產(chǎn)出
D.人際關(guān)系
E.工作環(huán)境及其他特征
最新試題
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
在工作分析過(guò)程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。