A.具有決策、溝通能力
B.執(zhí)行技術(shù)性工作的能力
C.身體靈活性與體力活動
D.操作設(shè)備與器具的能力
E.處理資料的能力及相關(guān)的條件
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A.信息使用度
B.耗費(fèi)時間
C.適用性
D.對工作的重要程度
E.發(fā)生的可能性以及特殊計分
A.信息輸入
B.思考過程
C.工作產(chǎn)出
D.人際關(guān)系
E.工作環(huán)境及其他特征
A.管理工作因子
B.管理績效因子
C.工作評價因子
D.管理關(guān)系因子
E.管理主體因子
A.員工
B.管理者
C.職位
D.環(huán)境
E.時間
A.管理職能描述問卷法
B.職位分析問卷法
C.職能工作分析法
D.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
最新試題
編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。