單項選擇題依據(jù)上一輪評價周期的績效考核情況，對員工新一輪的績效目標和評價標準進行修正的過程被稱為（）。
A.績效計劃
B.績效實施
C.績效應用
D.績效改進
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1.單項選擇題啟動員工績效管理系統(tǒng)地基礎性環(huán)節(jié)是（）。
A.績效計劃
B.績效實施
C.績效評價
D.績效反饋
2.單項選擇題（）是世界一流企業(yè)推崇的管理模式，這種管理理念的基礎是對人性的假設堅持“Y”理論。
A.“德能勤績”式
B.“檢查評比”式
C.“共同參與”式
D.“自我管理”式
3.單項選擇題績效管理是一個系統(tǒng)，而不是一個簡單的步驟。它需要具備全面的、相互聯(lián)系的觀點，重視目標制定，溝通管理等過程，需要掌握和使用相應的技巧和技能，在實施績效管理中需要克服很多困難和障礙。只有系統(tǒng)地、戰(zhàn)略地看待績效管理，形成系統(tǒng)性思維，績效管理才能擺脫低層次徘徊狀況，實現(xiàn)戰(zhàn)略性目標。這是績效管理的（）特點。
A.目標導向
B.強調發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
4.單項選擇題讓員工參與組織管理的過程，重視員工發(fā)展，在完成組織目標的同時，實現(xiàn)員工的個人價值和職業(yè)生涯計劃。這是績效管理的（）特點。
A.目標導向
B.強調發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
5.單項選擇題通過績效管理要促進組織與員工的共同成長，為每一個員工提供指導、支持和幫助，不斷提升員工的勝任力，并使之主動學習、相互學習，建立學習型組織，形成具有激勵作用的工作氛圍，從而建立組織的高績效文化，這是績效管理的（）特點。
A.目標導向
B.強調發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
最新試題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
一般而言，產(chǎn)生關鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項選擇題
在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型：判斷題
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件，設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
題型：判斷題
在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
題型：單項選擇題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項選擇題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題
影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項選擇題