單項選擇題（）是世界一流企業(yè)推崇的管理模式，這種管理理念的基礎是對人性的假設堅持“Y”理論。
A.“德能勤績”式
B.“檢查評比”式
C.“共同參與”式
D.“自我管理”式
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1.單項選擇題績效管理是一個系統(tǒng)，而不是一個簡單的步驟。它需要具備全面的、相互聯(lián)系的觀點，重視目標制定，溝通管理等過程，需要掌握和使用相應的技巧和技能，在實施績效管理中需要克服很多困難和障礙。只有系統(tǒng)地、戰(zhàn)略地看待績效管理，形成系統(tǒng)性思維，績效管理才能擺脫低層次徘徊狀況，實現(xiàn)戰(zhàn)略性目標。這是績效管理的（）特點。
A.目標導向
B.強調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
2.單項選擇題讓員工參與組織管理的過程，重視員工發(fā)展，在完成組織目標的同時，實現(xiàn)員工的個人價值和職業(yè)生涯計劃。這是績效管理的（）特點。
A.目標導向
B.強調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
3.單項選擇題通過績效管理要促進組織與員工的共同成長，為每一個員工提供指導、支持和幫助，不斷提升員工的勝任力，并使之主動學習、相互學習，建立學習型組織，形成具有激勵作用的工作氛圍，從而建立組織的高績效文化，這是績效管理的（）特點。
A.目標導向
B.強調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
4.單項選擇題績效管理要求每一個成員的行動都要與組織的戰(zhàn)略目標相掛鉤，通過體系化的管理機制，把組織的戰(zhàn)略目標、核心價值觀層層傳遞給員工，使之變成員工的自覺行為明確自己的努力方向，共同致力于績效目標的實現(xiàn)，這是績效管理的（）特點。
A.目標導向
B.強調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
5.單項選擇題績效不是一成不變的，由于員工的激勵狀態(tài)、技能水平和環(huán)境因素的變化，績效也是會改變的，這是指績效具有（）。
A.多因性
B.多維性
C.動態(tài)性
D.穩(wěn)定性
最新試題
行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料，而后進行（）的一種培訓方法。
題型：填空題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題
把自己的承諾不當回事的領導，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
題型：判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型：判斷題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
績效評估結(jié)果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點。
題型：填空題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型：填空題