單項(xiàng)選擇題通過績效管理要促進(jìn)組織與員工的共同成長，為每一個(gè)員工提供指導(dǎo)、支持和幫助，不斷提升員工的勝任力，并使之主動(dòng)學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，形成具有激勵(lì)作用的工作氛圍，從而建立組織的高績效文化，這是績效管理的（）特點(diǎn)。
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.強(qiáng)調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
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1.單項(xiàng)選擇題績效管理要求每一個(gè)成員的行動(dòng)都要與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相掛鉤，通過體系化的管理機(jī)制，把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀層層傳遞給員工，使之變成員工的自覺行為明確自己的努力方向，共同致力于績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是績效管理的（）特點(diǎn)。
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.強(qiáng)調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
2.單項(xiàng)選擇題績效不是一成不變的，由于員工的激勵(lì)狀態(tài)、技能水平和環(huán)境因素的變化，績效也是會(huì)改變的，這是指績效具有（）。
A.多因性
B.多維性
C.動(dòng)態(tài)性
D.穩(wěn)定性
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績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效評(píng)估的過程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
成本收益理論對(duì)績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
題型：判斷題