A.導(dǎo)致人與人之間的排斥、對(duì)立、威脅、攻擊，使組織渙散，削弱凝聚力
B.帶來(lái)?yè)p害，引起緊張、焦慮，使人消沉、痛苦，增加人際敵意
C.使成員情緒消沉、心不在焉，不愿服從與之有沖突的領(lǐng)導(dǎo)的指揮，不愿與相沖突的同事配合
D.導(dǎo)致人與人之間、團(tuán)體與團(tuán)體之間的互不配合、互相封鎖、互相拆臺(tái)，破壞組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和工作效率
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A.沖突的存在僅是一個(gè)客觀性的問(wèn)題
B.沖突產(chǎn)生的必要條件是存在某種形式的對(duì)立或不相容以及相互作用
C.沖突的主體可以是群體、組織、個(gè)人，客體可以是利益、權(quán)利、資源、目標(biāo)、方法
D.沖突是一個(gè)過(guò)程，它是在人與人、人與群體、人與組織、群體與群體、組織與組織之間的相互關(guān)系和相互作用中發(fā)展而形成的
A.認(rèn)知和人格化
B.潛在的對(duì)立或不一致
C.行為意向
D.結(jié)果
A.經(jīng)過(guò)規(guī)劃，而非自發(fā)形成的
B.制定各種規(guī)章制度約束個(gè)人行動(dòng)，強(qiáng)調(diào)組織行動(dòng)的統(tǒng)一
C.有明確的組織目標(biāo)
D.組織成員之間有一定的上下級(jí)關(guān)系，各自承擔(dān)一定的角色任務(wù)
E.建立權(quán)威，組織賦予領(lǐng)導(dǎo)以正式的權(quán)力，下級(jí)須服從上級(jí)，以便貫徹命令
A.馬斯洛的需求層次理論
B.赫茨伯格的雙因素理論
C.麥克利蘭的激勵(lì)需求理論
D.麥格雷戈的X理論、Y理論
E.波特和勞勒合作提出的波特—勞勒模式
A.建設(shè)性沖突關(guān)心目標(biāo)
B.破壞性沖突關(guān)心勝負(fù)
C.建設(shè)性沖突對(duì)事不對(duì)人
D.建設(shè)性沖突阻礙溝通
E.破壞性沖突促進(jìn)溝通
最新試題
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于（）等原因。
通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向使員工出現(xiàn)利于組織目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)并按組織所需要的方式行動(dòng)，關(guān)于目標(biāo)，以下說(shuō)法不準(zhǔn)確的是（）
企業(yè)一些員工面臨被裁員時(shí)，會(huì)增加相互依賴(lài)性，可能會(huì)形成一個(gè)凝聚力強(qiáng)的群體和管理層進(jìn)行談判，這是群體成員之間依賴(lài)感的（）基礎(chǔ)。
在波特-勞勒的綜合激勵(lì)模型中，以下哪些因素會(huì)影響員工的激勵(lì)程度？（）
以下哪個(gè)階段是群體發(fā)展過(guò)程中的最初階段？（）
群體決策中，最可能導(dǎo)致決策失誤的效應(yīng)是（）
群體成員在各自探索的階段，他們對(duì)各自承擔(dān)什么樣的角色并不清楚，也不明確知道群體的目標(biāo)，這是群體的（）
決策制定的影響因素有哪些？（）
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，可用（）來(lái)界定。
人們往往在群體中表現(xiàn)出去個(gè)性化行為，以下不認(rèn)為是造成去個(gè)性化原因的是（）