要對(duì)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃進(jìn)行改進(jìn)，人力資源管理部門(mén)的定位是（）。

采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級(jí)指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序。

戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。

以價(jià)值鏈分析來(lái)看，人力資源管理屬于一種重要的支持性活動(dòng)，它的主要作用在于為企業(yè)的核心價(jià)值創(chuàng)造流程提供支持，以確保核心價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。

下列屬于人力資源價(jià)值管理階段特點(diǎn)的是（）。

行為研究變革模式包括五個(gè)步驟：診斷、分析、反饋、行動(dòng)和優(yōu)化。

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征？（）

1954年，彼得˙德魯克在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中認(rèn)為人力資源的特性有（）。

管理者主要運(yùn)用（）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

人力資源的內(nèi)在基本問(wèn)題與矛盾是（）。