創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）

管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）

人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是（）。

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞（）幾個方面展開。

在當(dāng)今中國企業(yè)管理實踐中，管理信息化就是以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。（）

組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進的兩個車輪。（）

創(chuàng)新無規(guī)律可循。（）

從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。

高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）