多項(xiàng)選擇題從創(chuàng)新的組織化程度上看,我們可以從()來理會(huì)。

A.自發(fā)創(chuàng)新
B.有組織的創(chuàng)新
C.漸進(jìn)式創(chuàng)新
D.破壞式創(chuàng)新


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1.單項(xiàng)選擇題()的重點(diǎn)在于調(diào)整組織工作分配,重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。

A.制度創(chuàng)新
B.結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
C.文化創(chuàng)新
D.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新

4.單項(xiàng)選擇題在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下,管理人員從已有管理理念出發(fā),對管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于()。

A.漸進(jìn)式創(chuàng)新
B.破壞性創(chuàng)新
C.整體創(chuàng)新
D.要素創(chuàng)新

5.單項(xiàng)選擇題()是管理創(chuàng)新的內(nèi)在精神。

A.企業(yè)家精神
B.工匠精神
C.開拓精神
D.精益精神

最新試題

管理價(jià)值鏈上的價(jià)值環(huán)節(jié),成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。()

題型:判斷題

不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。()

題型:判斷題

管理活動(dòng)創(chuàng)新包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。()

題型:判斷題

創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機(jī)會(huì)。美國學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源()。

題型:多項(xiàng)選擇題

任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程管理中,都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及()等多個(gè)方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括()等多個(gè)環(huán)節(jié)。

題型:多項(xiàng)選擇題

創(chuàng)新工作經(jīng)歷了()等幾個(gè)環(huán)節(jié)。

題型:多項(xiàng)選擇題

創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀,率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。()

題型:判斷題

創(chuàng)新活動(dòng)的評估與審計(jì)是以創(chuàng)新的測量為基準(zhǔn),按照評估基本原則的要求,通過運(yùn)用多種評估審計(jì)的方法,確定評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,找出目前狀況和期望狀況之間的差距,進(jìn)而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進(jìn)的方案,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)提供保障。()

題型:判斷題