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A.規(guī)則制定者
B.規(guī)則遵循者
C.規(guī)則破壞者
D.行業(yè)革命者
A.意外的成功或失敗
B.企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)
C.產(chǎn)業(yè)和市場的改變
D.人口結(jié)構(gòu)的變化
E.新知識的產(chǎn)生
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最新試題
在當今中國企業(yè)管理實踐中,管理信息化就是以信息化帶動工業(yè)化,實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。()
管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括()等多個環(huán)節(jié)。
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言,OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標定位的思想,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是()交叉影響的結(jié)果。
在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下,管理人員從已有管理理念出發(fā),對管理制度和管理方法進行適度調(diào)整屬于()。
社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展,社會成員和社會成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下,管理人員從管理理念出發(fā),根據(jù)不同人性假設(shè),采用不同技術(shù)手段來創(chuàng)新管理活動,屬于()。
管理活動由維持活動與創(chuàng)新活動構(gòu)成。()
熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中提出,管理創(chuàng)新包括()等基本形式。
人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中,從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察,從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是()。
在組織中,一個管理者往往難以同時承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。()
管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié),成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。()