A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.授權(quán)
D.無法確定
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A.戰(zhàn)略創(chuàng)新
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.組織創(chuàng)新
D.環(huán)境創(chuàng)新
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
B.自主性危機(jī)
C.失控危機(jī)
D.僵化危機(jī)
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
B.自主性危機(jī)
C.失控危機(jī)
D.僵化危機(jī)
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.作業(yè)人員
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.執(zhí)行者
最新試題
創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）
高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）
企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機(jī)會(huì)和提出創(chuàng)意即可。（）
人的創(chuàng)新素質(zhì)不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質(zhì)，突出表現(xiàn)在（）幾個(gè)方面。
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）
就企業(yè)創(chuàng)新績效評(píng)估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運(yùn)用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結(jié)果。
創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機(jī)會(huì)。美國學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。
（）的重點(diǎn)在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。
在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對(duì)管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于（）。
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會(huì)。