多項(xiàng)選擇題創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機(jī)會(huì)。美國(guó)學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源()。

A.意外的成功或失敗
B.企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)
C.產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的改變
D.人口結(jié)構(gòu)的變化
E.新知識(shí)的產(chǎn)生


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1.多項(xiàng)選擇題任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程管理中,都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及()等多個(gè)方面。

A.創(chuàng)新基礎(chǔ)
B.創(chuàng)新對(duì)象
C.創(chuàng)新水平
D.創(chuàng)新方式
E.創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的時(shí)機(jī)

2.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)新工作經(jīng)歷了()等幾個(gè)環(huán)節(jié)。

A.內(nèi)外因素分析
B.創(chuàng)新計(jì)劃和決策
C.創(chuàng)新組織
D.實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)

4.多項(xiàng)選擇題管理活動(dòng)創(chuàng)新包括()。

A.管理活動(dòng)的變革
B.管理活動(dòng)的創(chuàng)新
C.思維創(chuàng)新
D.理論創(chuàng)新

5.多項(xiàng)選擇題管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括()等多個(gè)環(huán)節(jié)。

A.樹立緊迫感
B.建立強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟
C.構(gòu)建愿景規(guī)劃
D.溝通創(chuàng)新愿景
E.廣泛的授權(quán)運(yùn)動(dòng)

最新試題

就企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估而言,OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊(cè)》中運(yùn)用高標(biāo)定位的思想,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績(jī)是()交叉影響的結(jié)果。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理活動(dòng)創(chuàng)新包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展,而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù);維持是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果,而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。()

題型:判斷題

管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括()等多個(gè)環(huán)節(jié)。

題型:多項(xiàng)選擇題

創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀,率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。()

題型:判斷題

企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。()

題型:判斷題

20世紀(jì)80年代()以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ),運(yùn)用標(biāo)桿管理手段,通過資料收集和比較分析,采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序,改進(jìn)業(yè)績(jī)趕上和超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)車輪。()

題型:判斷題

精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費(fèi)。()

題型:判斷題

組織創(chuàng)新包括()幾個(gè)方面。

題型:多項(xiàng)選擇題