用薪點法做職位評價時，通常以（）這些要素作為評價要素。

工作概要的格式通常包含哪幾部分（）

工作編號應該符合四個要求，即唯一性、方便性、可擴性、量化性。

采用專家調查權重法確定職位評價指標，通常需要給定所有因素和每個因素的所有指標的取值區(qū)間和區(qū)間內的權數(shù)躍值，這里的權數(shù)躍值是指權數(shù)的差異幅度。

業(yè)務流程重組的本質是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。

職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對職位進行重新設計的中心工程。

在工作分析時，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導致了工作分析的潛在風險較大。這樣的風險屬于組織內部因素導致的工作分析風險。

采用關鍵事件法進行工作分析，其中獲取關鍵事件的方法只有訪談與問卷調查方法。

編寫職位的規(guī)范的邏輯推導法包括（）

工作規(guī)范確定的方法通常有（）