多項選擇題職位評價常見的一些問題有()
A.以人代崗
B.評價工具選擇不正確
C.評價主體不公平
D.評價程序不公開
E.評價結果運用不合理
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1.多項選擇題崗位評價時,通??梢詫徫环譃椋ǎ?/a>
A.管理類
B.技術類
C.生產類
D.市場類
E.研發(fā)類
2.多項選擇題編寫職位的規(guī)范的邏輯推導法包括()
A.統計分析法
B.表格法
C.計分圖法
D.以人為導向
E.以工作為導向
3.多項選擇題工作負荷可以分為()這樣幾個等級。
A.正常
B.輕松
C.滿負荷
D.超負荷
E.緊張
4.多項選擇題崗位職責的權限可以從()這些角度來考慮。
A.權限大小
B.工作權限所指向的對象
C.職責的承擔程度
D.權限的多少
E.監(jiān)督的寬度
5.多項選擇題工作說明書管理的要求包括()
A.管理的過程性
B.管理的規(guī)范性
C.信息的完整性
D.信息來源多樣性
E.更新的及時性
最新試題
工作評價的勞動責任因素包括哪些()
題型:多項選擇題
主管人員訪談一般是指對被調查職位的上級進行的訪談。
題型:判斷題
工作編號應該符合四個要求,即唯一性、方便性、可擴性、量化性。
題型:判斷題
組織中各部門、各職位都應該按照專業(yè)化原則來設置,以有效調動員工的積極性和創(chuàng)造性。
題型:判斷題
理論上來說越級管理是不正常的現象,但現實情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產生的正常現象。
題型:判斷題
職位評價的轉型期是指企業(yè)的關注點逐漸從職位價值向員工價值轉變,從職位評價向技能評價、能力評價轉變。
題型:判斷題
工作分析要以目的為導向,因為目的決定了收集信息的側重點和收集信息的方法。
題型:判斷題
業(yè)務流程重組的本質是必須徹底改變傳統的工作方式,即分工制。
題型:判斷題
工作分析是從工作到人,探討如何實現對工作的管理,人如何去適應工作。而職位設計是從人到工作,探討如何改變工作以便更好地適應人。
題型:判斷題
工作概要的格式通常包含哪幾部分()
題型:多項選擇題