單項選擇題某六西格瑪項目團隊在進行SIPOC分析時發(fā)現(xiàn),流程的“顧客”同時是流程的“供方”,則以下陳述中正確的是:()
A.仍可使用SIPOC分析法,同一對象擔當了不同角色而已
B.應直接繪制流程圖
C.這種情況下,不能使用SIPOC分析法
D.該SIPOC分析過程不適當,需重新分析
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1.單項選擇題以下顧客調(diào)查方法中,受訪顧客數(shù)量較少的是:()
A.電話調(diào)查
B.焦點小組
C.網(wǎng)絡信息反饋
D.問卷調(diào)查
2.單項選擇題六西格瑪項目團隊欲提高送餐服務的顧客滿意度。經(jīng)顧客調(diào)查,團隊識別了影響顧客滿意的主要因素為:食品安全與衛(wèi)生、及時送達、飯菜可口以及價格合理。其中部分因素不可測量,則對團隊下一步項目工作的描述正確的是:()
A.該問題的解決已超出了團隊的能力,終止該項目
B.僅對可測量的特性展開六西格瑪項目工作
C.表明六西格瑪方法不適用了,需轉(zhuǎn)由其他方法解決
D.將顧客需求進一步展開,直到可測量為止
3.單項選擇題為了調(diào)查顧客需求,六西格瑪項目團隊進行了重要顧客走訪,同時也對相關銷售、維修人員做了訪談,收集到了大量關于顧客之聲(VOC)的文字信息,那么將VOC轉(zhuǎn)換為關鍵質(zhì)量特性(CTQ)最合適的路徑是:()
A.親和圖--樹圖--QFD
B.樹圖--排列圖--矩陣圖
C.樹圖--矩陣圖--直方圖
D.親和圖--優(yōu)先矩陣圖--過程決策程序圖
4.單項選擇題開展項目的利益相關方分析是界定階段的一項重要工作,關于這項工作的最主要目的,以下陳述正確的是:()
A.消除項目的障礙
B.形成最佳解決方案
C.尋求項目的資源保障
D.獲得項目團隊成員的支持
5.單項選擇題在六西格瑪項目梳理和選擇過程中,需要將項目的大方向Y分解為若干yi(i=1,2……n)。有時還需要對yi再做進一步分解。展示分解過程通??蛇x用的工具是:()
A.親和
B.樹圖
C.關聯(lián)圖
D.矩陣圖
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