單項選擇題開展項目的利益相關(guān)方分析是界定階段的一項重要工作，關(guān)于這項工作的最主要目的，以下陳述正確的是：（）

A.消除項目的障礙
B.形成最佳解決方案
C.尋求項目的資源保障
D.獲得項目團(tuán)隊成員的支持


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2.單項選擇題甘特圖是制定項目計劃的常用工具。以下關(guān)于甘特圖的陳述中，不正確的是：（）

A.甘特圖的橫軸是時間單元，縱軸是需完成的活動
B.理清任務(wù)間的相互關(guān)系是繪制甘特圖的前提
C.傳統(tǒng)甘特圖主要缺點(diǎn)是如果一項任務(wù)延遲，無法顯示哪些任務(wù)將受影響
D.可以借助甘特圖找出完成任務(wù)的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路徑

3.單項選擇題某六西格瑪項目團(tuán)隊在發(fā)展成熟的過程中出現(xiàn)了下述表現(xiàn)：“團(tuán)隊成員間開始彼此適應(yīng)，討論問題時氣氛融洽，團(tuán)隊成員間愿意溝通和協(xié)商”。作為團(tuán)隊隊長的黑帶，應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是：（）

A.團(tuán)隊進(jìn)入“執(zhí)行期”，可以放手讓團(tuán)隊自主發(fā)展
B.團(tuán)隊進(jìn)入“規(guī)范期”，應(yīng)給予團(tuán)隊成員間的協(xié)商與合作更多鼓勵和指導(dǎo)
C.團(tuán)隊進(jìn)行“形成期”，應(yīng)再次重申團(tuán)隊目標(biāo)，給予團(tuán)隊更多培訓(xùn)和指導(dǎo)
D.團(tuán)隊進(jìn)行較高的成熟階段，可不必再為團(tuán)隊成長做考慮，只需關(guān)注項目工作即可

4.單項選擇題某項目團(tuán)隊欲縮短產(chǎn)品交付周期，對產(chǎn)品生產(chǎn)交付的主要過程進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)造成交付周期長的主要問題有：零件配套不及時，產(chǎn)品測試一次通過率低，發(fā)貨等待時間長。其中，影響及時配套和發(fā)貨等待的原因比較清楚且解決措施明確。根據(jù)上述情況，以下關(guān)于該團(tuán)隊設(shè)立六西格瑪項目的描述，合理的是：（）

A.針對三個問題分別設(shè)立六西格瑪項目
B.針對產(chǎn)品測試一次通過率低的問題設(shè)立六西格瑪項目，其化直接采取措施即可
C.只對產(chǎn)品測試一次通過率低設(shè)立六西格瑪項目，其化問題不予考慮
D.只對配套不及時和發(fā)貨等待時間長分別設(shè)立六西格瑪項目，測試一次通過率低的問題待條件成熟后再做考慮

5.單項選擇題在六西格瑪管理活動中，常常采用價值流圖來分析流程，識別改進(jìn)機(jī)會，在繪制現(xiàn)狀價值流程圖時應(yīng)該：（）

A.根據(jù)工藝和標(biāo)準(zhǔn)操作說明等文件繪制
B.根據(jù)計算機(jī)系統(tǒng)中已有數(shù)據(jù)繪制
C.根據(jù)團(tuán)隊成員對價值流的了解繪制
D.通過現(xiàn)場觀察和收集數(shù)據(jù)繪制